生物技術開發中心 | 借鏡科技產業「造山」經驗！生技中心舉辦造山講座 史欽泰教授親授半導體崛起對台灣生醫產業的關鍵啟示

為加速台灣生醫產業生態系發展、借鏡半導體產業躍升世界核心的成功經驗，生物技術開發中心（以下簡稱生技中心，DCB）於八月盛大舉辦「造山講座」，特別邀請清華大學科技管理學院榮譽講座教授、前工研院院長史欽泰，以「從邊緣到核心：台灣科技產業的崛起與啟示」為題發表演講。

史欽泰教授強調，「回顧歷史是為了看清未來」，從1960年代面臨經濟轉型與國際局勢挑戰，到逐步建立半導體技術、群聚人才、衍生周邊企業，最終形成今日全球關鍵的科技產業聚落，透過演講穿越50年的漫長旅程。演講後並由生技中心李財坤執行長與史教授展開對談，進一步從半導體「造山」經驗，探討台灣生醫產業如何找出自己的發展路徑。

從困境中尋找產業轉型契機　半導體發展非一蹴可幾

史欽泰教授回顧，早期台灣正面臨美援即將終止、經濟成長需要新動能，以及產業升級方向的選擇，當時決策者深刻體認到，台灣必須從「勞力密集」果斷轉型為「技術密集」，這也是當前生醫產業在尋求差異化突破時，最需具備的轉型決心。

面對外部環境的劇烈變化，台灣透過近代工程研討會，持續邀集海內、外科技專家，為經濟發展與公共建設提供建言，並選派第一批年輕工程師赴美 RCA 承接技術轉移。

「當年孫運璿部長授旗時叮囑『只許成功，不許失敗』，那一刻工程師背負的是全台灣產業轉型的使命。」史欽泰教授分享，從 7 微米 CMOS 示範工廠的良率突破，到策略性衍生聯華電子、台積電、台灣光罩與世界先進。隨後張忠謀博士倡議專業晶圓代工模式，配合後續「次微米計畫聯盟」等，徹底顛覆全球半導體商業版圖，奠定了今日台灣的無可取代地位。 

史欽泰教授強調，台灣半導體「不是童話，也不是奇蹟，而是工程師與政策推動者用智慧與毅力寫下的紀錄，是五十年如一日的深耕與堅持。」他認為，生技中心（DCB）正扮演著當年工研院（ITRI）的戰略角色，即生醫產業的「研發與培育中心」，透過衍生成立新創公司，將具備潛力的實驗室技術轉化為商業產品，協助產業跨越「死亡之谷」。

關鍵從來不只是一項技術　而是整個產業生態系

史教授進一步歸納台灣半導體產業成功的關鍵，包括政府長期的產業政策、人才培育、研究法人、科技研發、基礎建設與科學園區群聚，以及80年代開發基金所扮演的創投角色。加上，台灣以中小企業為主的產業結構，也形成靈活、創新、策略聯盟的特質，透過專業分工與代工服務，逐步累積全球客戶信任。

史教授也特別談到「全資源經營」的重要性。產業發展不只是設備、資金與技術，更包括IP、人才、品牌、國際關係、產學研網絡，以及技術、系統與供應鏈整合的能力。真正的競爭力，來自將這些資源有效串聯並創造價值。

面對今日更加複雜的全球地緣政治環境，史教授也提醒，台灣必須持續創新、投資人才與技術研發，同時審慎進行國際布局、深化與全球夥伴合作，擴大跨域應用與市場。

從半導體「造山」經驗　對談聚焦生醫產業突破

演講後，李財坤執行長與史欽泰教授進行深度對談，將話題從半導體產業的歷史經驗，進一步延伸至台灣生醫產業當前面臨的挑戰。

李財坤執行長指出，生醫研發具備高風險、長週期、高法規門檻的特質，同樣需要國家級的長期佈局與堅實生態系支撐。生醫產業也正面臨從研發邁向國際規模化落地的關鍵轉折期。

針對生醫領域廣泛、但資源有限的挑戰，史教授分享當年半導體聚焦於關鍵製程突破的經驗。李財坤執行長對此深表認同並強調，生技中心推動研發始終堅持「以終為始、臨床驅動、價值創造」的理念，聚焦核酸藥物、次世代抗體藥物複合體（ADC）等具備國際競爭力的關鍵賽道，同時深度鏈結台灣既有的 ICT、AI 與智慧製造優勢，以數據與科技賦能新藥開發，精準找出突圍利基。 

從政策、人才、技術到生態系 尋找台灣生醫產業下一座高峰

在講座總結中，史教授提出對台灣生醫產業的宏觀願景。他強調，「創新、誠信、分享」是半導體產業屹立不搖的基石，這套核心價值也應成為生醫產業的基因。

從半導體走過50年的造山歷程，到今日台灣生醫產業正在累積的每一項技術、人才與跨域合作，期盼透過「造山講座」持續凝聚產業思維，讓過去的經驗成為下一代創新的養分，從一座山的成功，走向更多彼此連結的「護國神山群」。
 

清華大學科技管理學院榮譽講座教授、前工研院院長史欽泰

 

史欽泰教授發表〈從邊緣到核心：台灣科技產業的崛起與啟示〉專題演講，現場座無虛席。