生技中心籌辦【疫情引發新思維與契機：如何落實臺灣防疫長期實力-從產業出發】線上論壇，下半場由吳忠勳執行長擔任主持人，與談貴賓包含台灣研發型生技新藥發展協會張鴻仁理事長、台灣生物產業發展協會 李鍾熙理事長、台杉投資管理顧問股份有限公司吳榮義董事長、國光生物科技股份有限公司留忠正總經理、台康生技股份有限公司劉理成總經理。
生技中心執行長吳忠勳在第二場產業座談時分析全球因應此次COVID-19疫情的擴散，已如火如荼展開預防與治療產品的研究開發，全球核准之檢測試劑共563件，核酸與免疫檢測各占一半，藥品以小分子藥物為主其次為生物藥品(含抗體藥)，疫苗以mRNA疫苗及減毒疫苗各佔比近三分之一。臺灣亦有3件核酸檢測核准，1件小分子新藥開發中，疫苗已有國光生技與高端疫苗分別與國家衛生研究院及美國國家衛生研究院合作開發。國光之疫苗已於實驗室確認抗體中和有效性，高端疫苗已展開動物免疫試驗及配方篩選，兩家疫苗皆以今年第三季進入第一期人體臨床試驗。借鏡各國政府的法規配套及產業運用AI大數據快速開發檢測試劑、mRNA疫苗迅速進入人體試驗，COVID-19疫情這段期間所產生的科技爆發力也是驚人的，台灣研究單位及產業的實力亦在此時充分展現，這股力量應再聚集起來以在疫情後布建出利於台灣發展的產業格局。
本次邀請到現場座談的業界先進也分別對本次議題提出防疫實力有短期即指當前台灣確實作得不錯，而長期實力是要能自給自足也因此得從產業開始，而生技一直是台灣重要的策略產業之一，李鍾熙理事長特別提出政府能處理二部份，一為法規及審批，二為資源整合，這次COVID19檢驗試劑因應疫情的開發，一開始台灣、大陸及韓國同步完成，但在韓國快速取得核准並進而搶到國際市場先機是一個很明顯的例子，另以美國疫苗研究雖是業者提供技術下去開發，但疫情可能一下就消退，因此民間投入商業量產是有風險的，政府要能保證收購或採取共同投資，這是為國人健康買保證。台康劉理成總經理提醒供應鏈問題要有高戰略思考透過全球合作策略以取得穩定的原物料，並提到本次安肽、台康與寶齡富錦三家公司合作開發COVID19檢測試劑是一個優勢互補的合作且在一個下午就達成共識，而政策法令要與時俱進才能讓產品上市更快達成。國光留總經理也呼應機會是給有準備的人，也談到只重研究而直接把技術技轉到國外，没有製造是成不了產業的，政府要協助把infrastructure建立起來，長期實力才有辦法建立。台杉吳榮義董事長指出投資生技一直是策略性支持的方向，台杉歡迎台灣生技公司來接觸，除了台杉自己有資金投也能媒合一些國際幕資平台到台灣。最後張鴻仁理事長提到由此波疫情借鏡韓國疫情破口後快速全國動員模式與德國redundancy模式，這涉及健保制度，要思考如何讓醫院有餘裕才有機會把醫療體系、產業及學術結合在一起，而現今衛福部已有從管理思維進入到發展思維，重要的是不要浪費一次危機。
對於全球經濟秩序的經歷疫情重整，臺灣應從國際趨勢、台灣優勢以及市場態樣等面向持續超前部署，提出整體戰略規劃，讓台灣未來不但能守住疫情，並同時做好產業紓困，且能振興台灣經濟，化危機為轉機，讓台灣成為世界產業的最佳合作夥伴，更是新全球化後供應鏈的最重要推手。